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千亿蓝图威猛军团天下明剑

2014年02月25日  泉源:

    四川蓝光和骏实业股份有限公司(以下简称蓝光地产集团)成立于1990年,系四川蓝光实业集团有限公司部属控股公司,以“民生室庐、贸易综合体及文明旅游综合体”开辟和运营管理为中心,以房地产金融业务为支持,业务将掩盖“以成都、重庆、昆明为中心的西南地区”、“以北京、天津为中央的环渤海地区”、“以上海、杭州为中央的长三角地区”、“以武汉、长沙为中央的长江中游地区”、“以西安、太原为中央的黄河中游地区”等五大地区的浩瀚大中城市。

  蓝光地产正在远三年曾经完成了“三级跳”。克尔瑞的统计数据显现,2011年,蓝光地产以87万平方米的贩卖面积,泛起正在“中国房地产企业贩卖top150强”排行榜上;2012年,蓝光地产贩卖金额挤入36位,贩卖面积更是获得第27名的结果;2013年,正在天下各大房企贩卖数据纷纭泛起暴删的同时,蓝光地产贩卖金额继承向前跃升,贩卖面积排名跻身中国一线房企。

  一系列数据皆正在展现蓝光的快速生长。2013年中国地产百强蓝光排名从上一年的33位跃升到28位,成为四川尾家进入前30位的品牌房企。无论是实实在在的销量照样品牌价值统计排名,蓝光正在2013年曾经交出了一份靓丽的成绩单。蓝光资金面通道买通、天下市场连续扩大、民生地产计谋小试牛刀,正在“天时地利人和”之下蓝光动力微弱。

  作为中西部地产界的威猛军团,蓝光2014年最先发力了。笔者日前从多方得悉,春节后蓝光曾经周全启动新一轮的“拓张”,正在客岁资源战、地皮战偃旗息鼓后,此次又打响人材战,号称“海内最大范围、最高层级、最具吸引力”的行业雇用曾经周全启动。

  据悉,此次蓝光放出了数十个总监级别以上职位,个中天下各大公司总经理、副总经理职位便开出远10个。“蓝光此次行业抢人无疑提早在全国范围内打响了高端人材争夺战,从侧面反映出蓝光天下计谋的周全提速,蓝光的天下结构正在杂乱无章天睁开。”业内资深人士剖析,从下出发点、下步骤的人材计谋也不难发明,蓝光现在正在天下正以“极速”扩大生长,放眼天下蓝光势必成为往年备受注视的地产黑马。

  蓝光此次放出远百个企业中高层职位,个中集团职能部门副总监、总监级别便到达五、六十个之多,地区公司副总经理、总经理职位也多达十个。“纵观中国地产界,像蓝光如许一次性大肆屯兵的房企其实不多,可见蓝光背后隐蔽的天下扩大计谋。”业内人士指出,如果说之前外界关于蓝光天下计谋、快速扩大的听说借只是疑神疑鬼,而新年伊始蓝光就大肆招兵买马,足见蓝光此次实的发力了。

  蓝光此次雇用职位数目之多、层级之下、影响里之广,正在中国地产界都不多见。蓝光有关人士示意,蓝光此次放出的职位除成都集团总部大本营各职能部门中,借不乏天下各分公司的总经理、副总经理岗亭,同时此次雇用的重点城市集中正在重庆、昆明、北京和成都,蓝光可谓不吝重金吸引行业高端人材。

  此次雇用悉数聚焦正在蓝光中高层主干,一流的人材肯定对应的是一流的薪酬激励机制,最具吸引力、竞争力的薪资肯定来自于一流的企业文化。环球着名人力资源照料机构翰威特每一年停止一次天下行业员工写意度观察,蓝光近两年处于行业高水平。据悉,蓝光正在2006年便竖立了蓝光培训学院,在内部人才培养方面,展开了“蓝光大课堂”、“铸剑企图”、“猎鹰企图”、“毫光重生校园企图”等系列专业培训,得到前途无忧等评比的最好企业培训模范及优秀企业殊荣。蓝光有关人士示意,抢先企业一定要给员工抢先的薪资、机制和平台,蓝光就是要吸引行业最优异的人材到场。

  蓝光新年快马加鞭的人材计谋让老地产人们“浮想联翩”。“此次蓝光的天下屯兵让我想起了2007年前后万科的‘海盗企图’。2005年万科贩卖金额方才迈过百亿,2006年、2007年便提出了千亿目的,厥后的究竟皆看到了,短短3~4年时间,也就是2010年万科成为海内尾个年销售额破千亿的房企并发明了新的世界纪录。再回过头来看蓝光,当下此举确切语重心长。”一名不肯泄漏姓名的地产偕行示意,蓝光本轮人材计谋扩大绝不容小视,很快它会表现到市场数据中。

  蓝光新年人材战明显曾经不克不及阻挠外界的雄厚遐想,联合蓝光客岁方才宣布本身的千亿战略目标,“千亿目的正在进入倒计时”———那是外界不谋而合的回响反映。工夫倒回至客岁1月,蓝光集团管理层正在2013年“蓝光地产计谋合作伙伴年会”上,向外放出“9年时间内剑指千亿”的雄伟目的。

  2012年蓝光整年贩卖金额到达102亿元,2013年又一举抢下贩卖金额和贩卖面积双销冠头衔,天下贩卖金额曾经打破200亿元,个中单单正在成都便创下150亿元天量。“万科正在2005年贩卖金额200多亿,以后用了5年时间到达千亿。而蓝光示意用9年时间打破千亿,蓝光对外亮相显得照样对照郑重。”业内人士信赖,蓝光迈入千亿的工夫会比预期大大提早。

  客岁,蓝光正在企业资金层面接连推出影响天下的大动作。一样正在2013年,蓝光接踵正在天下斩获并进入14座城市。2013年算是“兵马未动粮草先行”,2014年蓝光将正在天下排兵布阵,经由过程人材计谋蓝光将重磅反击。

  克尔瑞研讨总监林波正在接管媒体采访时示意,蓝光地产深耕成都为地区龙头房企,公司基本面较好,蓝光2013年正在资本市场上的优越显示无疑为将来的规模化扩大翻开了设想空间。林波以为,正在现在的市场配景下,若是不做大规模将很容易被市场镌汰。房企做大规模实在很容易,只要有资金和地皮。正在地皮和资金皆获得知足的状况下,“人材计谋”正在蓝光看来便显得分外主要。

  “那便跟汽车改装一样,比如一辆轿车客岁曾经做好了最好的调校,当一切事情停当以后,就只待今天的踩油门减速,蓝光这家企业这两年就是云云。”剖析人士示意,蓝光客岁大马金刀天做了平台建立、企业根蒂根基夯实稳固等大量根基作业,企业信息化管理、根蒂根基管理、决议计划机制等曾经周全构成并稳定。此次天下范围内睁开的人材计谋实际上就是蓝光尽力提速,土地稳了才好提速,蓝光此次要猛踩油门。

  远几年蓝光可谓一发而弗成支,近来三年蓝光曾经周全跻身中国一线房企品牌,也成为天下地产偕行议论最多、存眷度最高的乌马房企之一。那正在天下地产界的大腕眼里,蓝光终究是一家什么样的公司?日前地产网媒老迈搜房控股董事长莫天全、美国纽交所上市的思源掮客实行总裁张鹏、环球最背盛名的人力资源专家怡安翰威特大中华区计谋委员会成员邵宇、亿翰智库董事长陈啸天等均接管了媒体的采访,经由过程他们的天下高度和专业视角,一个表面清楚的蓝光表现面前。

  搜房控股董事长莫天全

  大规模精英雇用是蓝光周全“对标”行业标杆的战略性步调

  蓝光此前提出了“目的千亿、幅员天下”的超通例扩大,如今提议的人材劫掠战曾经正在预感当中。正在房企合作中,人材题目曾经愈来愈成为存眷的核心,万科、中海等标杆企业正在人材计谋之路上皆有过对其企业顺遂生长有无足轻重感化的办法,但是全部房地产行业的人力资源近况却难以知足房地产家当的需求,到场和打赢人才资源战成为房企的主要比赛点。

  从人材计谋能够窥见企业战略。蓝光正在天下化、品牌化的高速生长之路上,需求增补多量专业人才、运营人材和管理人才,并且对人材的要求借将愈来愈下,为了顺遂实现生长目的,蓝光正在高级人才疆土上一定“寸土必争”。那既是蓝光正在行业中人才计谋的合作和“对标”需求,同时这也将成为她正在多业务层面周全“对标”行业标杆的坚固根蒂根基和战略性步调。

  中国房地产市场逐年成熟且合作络续加剧,这个行业的快速生长和政策调控的常态化等身分鞭策着房企由资本合作转向管理合作,一个有更高生长目的的房企必需越发注意业务和管理“单驱动”的生长战略,以躲避扩大风险。

  2013年,蓝光地产集团贩卖面积天下排名第27位,贩卖条约金额天下排名第35位。经中国指数研究院认证,蓝光地产集团综合气力已位居中国房地产业百强排名第28位。业务上的显示蓝光确切可谓日新月异,而业务的扩大,需求多样化人材和管理模式的对接优化。此番,蓝光正在人材及管理等方面的举动,实为其对将来企业发展前瞻性、针对性的对策显示,也无疑是其企业天下计谋和战略的重要组成,更可谓其下一步非通例扩大计谋的支撑点。

  意识到这一点的蓝光将会走出越发妥当的企业扩大程序,那也让我们信赖蓝光对“目的千亿、幅员天下”的拓展之路曾经做好了充裕的预备,等候着蓝光正在天下更多城市的主动显示。

  思源掮客实行总裁张鹏

  网罗精英,能够看出蓝光天下化的坚决自信心

  从蓝光此次大规模的人材招募举动能够看出其天下扩大发展战略曾经启动,精英人材是企业扩大必需的条件。关于像蓝光如许志正在天下的房地产企业,管控才能、资本获得才能和人材贮备的深度,是其迈向天下的要害。

  成都是一座历史悠久的城市,更是一座包容性很强的城市,近年来浩瀚一线品牌企业正在成都落子并深耕,可见那座城市的吸引力。成都楼市整体开辟程度位居海内二线城市前线,但一直以来成都皆没有走出过一个天下着名的地产企业品牌。此次蓝光地产的强势扩大,让我们看到了成都地产企业走出去的自信心,而这个行动由成都楼市的龙头房企蓝光来完成也是最符合道理的。

  除正在人材招募上的大手笔,蓝光从客岁最先正在天下多个城市脱手拿天便早已引发了业内的高度聚焦。大概有人以为企业正在此时挑选天下扩大曾经错过了最好的机遇,但实在关于一个成熟的地产企业而言,妥当的扩大是其正在某一城市得到较下的市场份额以后必需走出的一步,那是企业的计谋,也是企业的自我打破。

  怡安翰威特大中华区计谋委员会成员

  环球敬业度咨询委员会大中华区负责人邵宇

  蓝光曾经建立起有吸引力的店主品牌

  作为一家全球化人力资源外包取征询公司,两年来我们鉴证了蓝光地产员工敬业度逾越式的前进。从2012年的66%上升到2013年76%,这不仅代表蓝光地产曾经处于地产行业的抢先程度,并且也进入了高绩效店主/最佳雇主地带,正在怡安翰威特环球7000家敬业度客户中蓝光的结果也是处于前线。

  经由过程员工敬业度的主动转变,我们以为蓝光正在人力资源方面的连续改进和投入,曾经建立起有吸引力的店主品牌、稳固的中心人材团队和较下的人力资源效力。

  凭据我们的观察,2013年蓝光员工正在薪酬、绩效管理、公司政策等三个方面写意度都有凌驾20%的大幅度进步,那正在我多年的征询职业生涯中其实不常见。以强鼓励、保平正、下通明为导向的分配制度,使得员工尤其是职业经理人和企业的好处得到了更加间接的绑缚,促使蓝光的职业经理人部队可以或许正在下压力、下强度的事情中保持主动悲观的事情立场。

  值得一提的是,蓝光地产的连续改进文明和分配制度上风,使其可以或许成为职业经理人发挥自我理想的不错挑选。

  海内地产市场威望专家、亿翰智库董事长陈啸天

  蓝光成为天下地产企业的行业标杆

  蓝光此次启动“蓝图企图”天下招兵买马,我以为这是蓝光地产周全走向天下化的重要标志。当前行业有三大趋向,起首行业市场化日益晴明;其次,行业合作格式日益猛烈,行业前50强的门槛从2012年的100亿快速跃升到2013年的150亿元,若是不出不测2014年可能会降到180亿元;第三,地区生长的非平衡性愈来愈显着。就蓝光而言,惟有天下化才气真正意义上抵抗行业合作和地区化的风险,从而捉住那波市场化的时机,而天下化的条件永久是人材、人材、人材!

  蓝光地产一连两年的倍速成少曾经成为行业标杆,其“3461形式(拿天后3个月完工,4个月开盘,当月60%去化率,一年内实现项目正现金流)”也曾经成为业内企业纷纭进修的标杆。

  亿翰智库也注意到2013年行业金融大鳄安然信任的PE年会便正在蓝光召开,50多家天下各行各业的明星企业齐聚蓝光进修蓝光履历,客观而言蓝光地产曾经是天下化的品牌了。远12年来,天下房地产企业的生长形式基本上皆属于四下模子:下杠杆、高息债、下周转、下生长。我们能够存眷到之前的万科、中海,随后的龙湖、恒大,到近期的旭辉、阳光城等等,无一不是云云,而蓝光地产则把这个形式提拔到了极致,有着安然信任为首的金融巨子大力支持,企业又具有其他企业没法复制的超高周转才能,实现下生长则是瓜熟蒂落的事变。

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